In una fase economica segnata da instabilità geopolitica, trasformazioni tecnologiche, tensioni sui mercati, mutamenti nei comportamenti di consumo e crescente complessità regolatoria, l’impresa è chiamata a misurarsi con un contesto nel quale le decisioni non possono più fondarsi su scenari lineari o previsioni rassicuranti.

La conversazione con il prof. Massimiliano Zanigni, associato di economia aziendale presso l’Università di Bologna ed esperto aziendalista, nasce dall’esigenza di comprendere come l’impresa possa orientarsi nell’incertezza, evitando sia l’immobilismo sia la reazione puramente emergenziale. Il punto di partenza è la capacità di leggere il contesto: individuare i segnali deboli, distinguere i rischi strutturali da quelli contingenti, comprendere quali variabili incidono realmente sul modello di business e sulla continuità aziendale.

Da questa lettura discende la qualità delle decisioni. Governare l’incertezza richiede metodo, informazioni attendibili, confronto interno, strumenti di pianificazione flessibili e una governance capace di assumere responsabilità in tempi compatibili con l’evoluzione degli eventi. La rapidità, da sola, non basta: occorre decidere con consapevolezza, collegando dati, esperienza, visione industriale e sostenibilità economica delle scelte.

L’incontro intende offrire una riflessione: come si decide quando il quadro cambia rapidamente? Quali strumenti aiutano l’impresa a non subire l’incertezza? Come trasformare la complessità in criterio di governo aziendale?