25 febbraio 2021 dalle 15:00 alle 18:00
GLI STRUMENTI A SUPPORTO DELLA CONTINUITA' AZIENDALE
IL CRUSCOTTO DIREZIONALE
NEL SISTEMA DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO
SFIDA PER LE AZIENDE VIRTUOSE
Con il patrocinio di:


Associazione Commercialisti Valutatori

Sabrina Gigli, professoressa associata di Economia Aziendale presso l’Università di Bologna, e Filippo Lo Piccolo, Dottore Commercialista e Professore a contratto presso il Dipartimento di Scienze Aziendali dell’Università di Bologna, entrambi relatori all’evento, sono stati intervistati da Gianfranco Barbieri e da Giacomo Barbieri sui temi oggetto del webinar.
L’intento del legislatore con la modifica all’art. 2086 del codice civile è stato lungimirante, ma capire come tradurlo in azioni concrete non è cosa semplice e, dobbiamo rimarcarlo, non è una questione da giuristi.
Proponiamo un incontro strettamente dedicato all’approfondimento degli aspetti aziendalistici della riforma, coinvolgendo a questo scopo docenti dell’Università di Bologna esperti di materie aziendali, professionisti che svolgono funzioni di controllo e revisione e che si occupano di continuità aziendale e crisi di impresa.
L’incontro si rivolge primariamente a amministratori, direttori amministrativi, tesorieri e professionisti che assistono le imprese o hanno la responsabilità di finanza, controllo e revisione.
Le imprese virtuose dovrebbero guardare al nuovo obbligo come a una sfida a concentrarsi sul miglioramento dei propri processi interni.
In occasione dell’incontro, per avere una base di discussione sulla quale confrontarci, presenteremo lo studio di un cruscotto direzionale nato dall’esperienza accademica e professionale di Sabrina Gigli e Filippo Lo Piccolo per rispondere alle esigenze informative effettive dell’impresa e indirettamente soddisfare i nuovi obblighi.
Introduzione e coordinamento
Gianfranco Barbieri
Le dimensioni del cambiamento in chiave aziendalista – Una sfida per le aziende virtuose
Sabrina Gigli
Gli adeguati assetti organizzativi – Un possibile inquadramento
Giacomo Barbieri
I segnali di allerta interni ed esterni e il ruolo degli indicatori della crisi
Sabrina Gigli
Gli strumenti a supporto del monitoraggio della continuità aziendale: il cruscotto direzionale nel sistema di pianificazione e controllo
Filippo Lo Piccolo
Le necessità informative e il ruolo dell’organo di controllo sotto il profilo della pianificazione economico-finanziaria e del valore
Salvatore Basile
Early warning e comunicazione esterna – L’interlocuzione con gli istituti di credito
Fabrizio Masinelli
Accreditato dal CNDCEC per la FPC del Dottore Commercialista e dell’Esperto Contabile, consente la maturazione di un credito formativo per ogni ora di partecipazione.
Codice CNDCEC: C.3.2 – Strumenti di contabilità direzionale (management accounting)
Codice MEF: B.2.2 – Strumenti di contabilità direzionale (management accounting)

GIACOMO BARBIERI
Consigliere ACEF con delega alle relazioni esterne
Barbieri & Associati Dottori Commercialisti, Bologna

GIANFRANCO BARBIERI
Presidente ACEF
Barbieri & Associati Dottori Commercialisti, Bologna

SALVATORE BASILE
Dottore Commercialista in Padova
Partner dello Studio Cortellazzo & Soatto
Presidente A.CO.VA - Associazione Commercialisti Valutatori.

SABRINA GIGLI
Professoressa associata di Economia Aziendale
Coordinatrice del CdL in Management e marketing,
Università di Bologna

FILIPPO LO PICCOLO
Dottore Commercialista e Revisore legale
Professore a contratto, Dipartimenti di Scienze
Aziendali e di Scienze Economiche,
Università di Bologna

FABRIZIO MASINELLI
Presidente AITI - Associazione Italiana Tesorieri d’Impresa
Tesoriere di Panini SpA
Quota di partecipazione: 60€ + IVA
Segreteria organizzativa:
IDSC srl per ACEF – Associazione Culturale Economia e Finanza
Referente: Dott. Chiara Caleffi – chiara.caleffi@idscweb.com – 051.231125