TECNICHE DI AUDITING, IMPLEMENTAZIONE E CONTROLLO DELL’ADEGUATEZZA DEGLI ASSETTI ORGANIZZATIVI, AMMINISTRATIVI E CONTABILI PER IL GOVERNO DELL’IMPRESA

Con il patrocinio di

PATROCINIO Confindustria Emilia
Corso "Tecniche di auditing, implementazione e controllo dell'adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili per il governo dell'impresa" 1
Corso "Tecniche di auditing, implementazione e controllo dell'adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili per il governo dell'impresa" 2
Corso "Tecniche di auditing, implementazione e controllo dell'adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili per il governo dell'impresa" 3

6 – 13 – 20 – 27 luglio  2021

Il secondo comma dell’art. 2086 del Codice Civile, come introdotto dal D.Lgs 12 gennaio 2019 n. 14 (Codice della Crisi e dell’Insolvenza), stabilisce che “L’imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, HA IL DOVERE e di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile ADEGUATO alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale, nonché di attivarsi senza indugio per l’adozione e l’attuazione di uno degli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento della crisi e il recupero della continuità aziendale”
L’adeguatezza degli “assetti” si concretizza di fatto in un modello di GOVERNANCE capace di misurare, interpretare e valutare continuativamente le informazioni rese dalle AREE AZIENDALI, nessuna esclusa, al fine di definire le strategie e gli obiettivi da perseguire per la CONTINUITA’ del business o, laddove ciò non sia possibile, per intercettare TEMPESTIVAMENTE lo stato di crisi e attivarsi di conseguenza.
Perché questo avvenga l’approccio imprenditoriale (e consulenziale, per i professionisti che assistono le imprese) deve integrare l’ANALISI STATICA dei dati consuntivi (backward looking) con l’ANALISI DINAMICA di informazioni prospettiche strutturate (forward looking), che consentano di prevedere gli sviluppi futuri.

assetti

OBIETTIVO DEL CORSO, rivolto alle Piccole e Medie Imprese, viste sia come entità autonome che come leader o membri di una filiera produttiva, e ai Professionisti che le assistono, è quello di approfondire le tecniche e gli strumenti a disposizione per verificare l’adeguatezza degli assetti aziendali, e quindi del modello di governance, e implementarne le mancanze, nel contesto complesso e fortemente incerto generato dalla lunga emergenza sanitaria.

A chi è rivolto il corso

A imprenditori, CFO, responsabili e addetti amministrativi di Piccole e Medie Imprese che desiderano approfondire tecniche e strumenti a disposizione per verificare e perseguire l’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili della propria azienda.

A professionisti e consulenti che affiancano le Piccole e Medie Imprese per il miglioramento della governance e della gestione aziendale.

Accreditato per la FPC del Dottore Commercialista e dell’Esperto Contabile.

CALENDARIO E TEMI

Coordinamento scientifico del Corso a cura di: Gianfranco Barbieri, Alessandra Damiani, Giacomo Barbieri

Apre i lavori: Gianfranco Barbieri, Dottore commercialista e Revisore legale, CTU presso il Tribunale di Bologna. Presidente ACEF.

Conduce le sessioni Alessandra Damiani, Dottore commercialista e Revisore legale, CTU presso il Tribunale di Bologna. Managing Partner Barbieri & Associati Dottori Commercialisti. Vicepresidente ACEF.

6 luglio 2021 dalle 16:00 alle 18:00

VERIFICARE E PERSEGUIRE L'ADEGUATEZZA DEGLI ASSETTI ORGANIZZATIVI, AMMINISTRATIVI E CONTABILI PER IL GOVERNO DELL'IMPRESA.
LE RESPONSABILITA' DEGLI AMMINISTRATORI.

Relatori: Giovanni Meruzzi, Massimiliano Zanigni, Andrea Spensieri

Accreditato per la FPC del Dottore Commercialista e dell’Esperto Contabile.

MATERIA CNDCEC C.3.1 – Strategia e controllo: strategia; planning; controllo strategico; programmazione e controllo – MATERIA MEF B.2.7 – Il controllo delle modalità di svolgimento della gestione

13 luglio 2021 dalle 16:00 alle 18:00

GLI STRUMENTI PREDITTIVI PER SUPPORTARE IN CHIAVE ECONOMICO-FINANZIARIA LA CONTINUITA' AZIENDALE

Relatori: Gianfranco Barbieri, Paolo Bastia, Fabrizio Masinelli, Viviana Mercurio

Accreditato per la FPC del Dottore Commercialista e dell’Esperto Contabile.

Materia CNDCEC: C.4.1: Analisi strategico-competitiva dell’impresa: analisi interna ed esterna – Materia MEF: B.5.1: Analisi strategico-competitiva dell’impresa: analisi interna ed esterna

20 luglio 2021 dalle 16:00 alle 18:00

BUSINESS INTELLIGENCE PER L'INTEGRAZIONE E L'ANALISI DEI DATI

Relatori: Giacomo Barbieri, Sabrina Gigli, David Bianconi, Tiziano Pacetti, Michele Vanzi

Accreditato per la FPC del Dottore Commercialista e dell’Esperto Contabile.

MATERIA CNDCEC: C.3.5 Il reporting nel controllo direzionale e strategico, MATERIA MEF: B.2.5 Il reporting nel controllo direzionale e strategico

27 luglio 2021 dalle 16:00 alle 18:00

DIAGNOSI, CONTROLLO E MONITORAGGIO DELLO STATO DI SALUTE DELL'AZIENDA: UN MODELLO D'INTERVENTO

Relatori: Alessandra Damiani, Filippo Lo Piccolo, Gian Luigi Zaina

Accreditato per la FPC del Dottore Commercialista e dell’Esperto Contabile.

Materia CNDCEC: C.4.2: Analisi delle dinamiche economico-finanziarie dell’impresa – Materie MEF: B.5.3: Le analisi di bilancio: i principali indicatori delle performance aziendali

RELATORI
giacomo

GIACOMO BARBIERI

Dottore commercialista, Studio Barbieri & Associati.

GFB

GIANFRANCO BARBIERI

Dottore commercialista, Studio Barbieri & Associati.
Presidente ACEF – Associazione Culturale Economia e Finanza.

Corso "Tecniche di auditing, implementazione e controllo dell'adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili per il governo dell'impresa" 4

PAOLO BASTIA

Dottore Commercialista
Professore ordinario di Sistemi di pianificazione e controllo, Università di Bologna
Professore ordinario di Controllo di gestione avanzato, LUISS «Guido Carli»

Corso "Tecniche di auditing, implementazione e controllo dell'adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili per il governo dell'impresa" 5

DAVID BIANCONI

Dottore Commercialista e Revisore Legale
Fondatore INSIGHT CLUB

Damiani

ALESSANDRA DAMIANI

Dottore commercialista, Vicepresidente ACEF

Corso "Tecniche di auditing, implementazione e controllo dell'adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili per il governo dell'impresa" 6

SABRINA GIGLI

Professoressa associata di Economia Aziendale, Università di Bologna

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FILIPPO LO PICCOLO

Dottore Commercialista e Revisore legale
Professore a contratto, Dipartimenti di Scienze Aziendali e Scienze Economiche Università di Bologna

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FABRIZIO MASINELLI

PRESIDENTE AITI
Tesoriere Panini S.p.A.

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VIVIANA MERCURIO

Supplier Risk Manager & Purchasing Strategy
Ducati Motor Holding spa

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GIOVANNI MERUZZI

Professore ordinario di Diritto commerciale, Università degli Studi di Verona.

LOGO ACEF

TIZIANO PACETTI

CFO VRM SpA

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ANDREA SPENSIERI

Thetasolutions
Socio, Consigliere e Responsabile Tavolo Finanza e Controllo AICIM

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MICHELE VANZI

Ingegnere Industriale e Consulente Direzionale
Socio, Consigliere e Responsabile Tavolo Digitalizzazione AICIM

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GIAN LUIGI ZAINA

Vicepresidente Confindustria Emilia Area Centro e Presidente del Consiglio della Piccola industria
Socio e A. U. Della Rovere Srl

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MASSIMILIANO ZANIGNI

Professore associato confermato di Economia Aziendale, Università di Bologna

QUOTA

La quota di iscrizione all’intero Corso è pari a € 320,00 oltre IVA.

Segreteria organizzativa:

Chiara Caleffi

ACEF – Associazione Culturale Economia e Finanza
Tel.: 051231125 – E-mail: chiara.caleffi@economiaefinanza.org