Questa pagina raccoglie le conversazioni degli ultimi anni con imprenditori, manager e professionisti di settori diversi. Occasioni di confronto diretto con chi guida l’impresa ogni giorno, prende decisioni sotto incertezza, affronta i mercati e ne misura concretamente le conseguenze.

Entrare in un’azienda attraverso la voce di chi la conduce significa osservare i processi decisionali, il modo in cui si costruiscono relazioni di filiera, come nascono innovazioni operative spesso invisibili all’esterno e quali fattori determinano davvero la continuità aziendale. Dietro ogni organizzazione emergono scelte strategiche, cultura del lavoro, gestione delle persone, rapporto con il territorio e capacità di adattamento ai cambiamenti economici.

CATALOGO
ducati

Dentro il Museo Ducati. Dalle origini ai giorni nostri – Pierluigi Zampieri

Primo appuntamento del Ciclo Automotive 2026, una serie di approfondimenti che ACEF sta dedicando alla fase di trasformazione e incertezza del settore. Con l’ing. Zampieri siamo stati ospiti del Museo Ducati, per ripercorrere, in occasione del centenario dell’azienda, le tappe della Casa di Borgo Panigale, dalle origini non proprio motoristiche, all’indimenticato Cucciolo, fino alla Panigale, il fiore all’occhiello di Ducati.

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beckett thermal

Conversazione con Francesco Pisano, CEO Beckett Thermal Solutions – 17/11/2025

Primo punto all’ordine del giorno la successione familiare nelle imprese italiane: il tema è certamente attualissimo, poichè si stima che circa 2 milioni di imprese nei prossimi 10 anni saranno coinvolte in un passaggio generazionale. Le imprese familiari in italia rappresentano infatti circa l’85% del totale nazionale.
Secondo punto, la cultura dei costi industriali nell’industria manifatturiera.

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romaco

Imprenditori e Sostenibilità – La testimonianza di Nicola Magriotis, Managing Director di Romaco srl

L’intervista segue quella realizzata nell’ottobre 2021 per la rubrica “I protagonisti della ripresa”, durante la quale l’ing. Magriotis e il dott. Barbieri hanno approfondito lo stato del settore in quel momento, e le attese per i mesi a venire. Romaco si occupa di tecnologia per il confezionamento per vari settori, in particolare quello farmaceutico, e la sostenibilità è un tema centrale per l’azienda, che ha messo a punto negli anni varie iniziative in questo ambito.

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lucefin

Imprenditori e Sostenibilità – La testimonianza di Giorgio Buzzi, CEO Gruppo Lucefin

Il Gruppo Lucefin ha sottoscritto il patto per la sostenibilità Brescia 2050, un documento di intenti che prefigura il cambiamento socioeconomico dei territori italiani nei prossimi vent’anni, nato dalla necessità di supportare la visione di un’impresa vicina alle problematiche dei cittadini, rendere sostenibile il proprio modello di sviluppo e comunicare quanto il mondo imprenditoriale bresciano e gli stessi lavoratori siano ad oggi attori attivi della transizione ecologica.

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limongelli

Lo stato attuale del settore musicale – MARIO LIMONGELLI, PMI – 27/6/2022

Gianfranco Barbieri, Presidente ACEF, intervista Mario Limongelli, Presidente appena riconfermato di PMI – Produttori Musicali Indipendenti Indipendenti. Con lui vogliamo approfondire i prossimi obiettivi di PMI, alla luce della sua recente nomina, vogliamo inoltre conoscere la situazione attuale dei soggetti rappresentati da PMI e vogliamo capire se la parte politica ha attuato misure utili alla ripresa o se le energie avrebbero potuto essere indirizzate diversamente.

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Nel corso delle conversazioni gli ospiti raccontano la storia della propria impresa, casi di successo, mutamenti della domanda, ricambio generazionale, innovazioni tecnologiche da integrare e cambiamenti normativi sempre più rapidi. Sono proprio questi aspetti a rendere il confronto utile, perché mostrano l’impresa reale.

Sempre più spesso le aziende sono chiamate a gestire responsabilità che superano i confini tradizionali dell’attività economica: sostenibilità ambientale, sicurezza informatica, tracciabilità delle filiere, trasparenza nei confronti dei partner commerciali e degli istituti finanziari. Si tratta di condizioni operative che incidono sulla possibilità di stare sul mercato.

Le conversazioni guardano anche alle aspettative: emergono così indicazioni preziose su come evolvono i modelli organizzativi e su quali capacità diventeranno decisive nei prossimi anni. La raccolta è pensata come uno strumento di conoscenza: per chi guida un’impresa, per chi vi lavora e per chi la affianca professionalmente. Ascoltare esperienze diverse permette di riconoscere problemi comuni, confrontare approcci e anticipare rischi che spesso diventano evidenti solo quando si manifestano. Le interviste mostrano infatti che molte criticità non nascono all’improvviso, ma si formano nel tempo, mentre allo stesso modo le opportunità emergono dove esistono attenzione organizzativa e capacità di visione.

Queste conversazioni restituiscono, nel loro insieme, un quadro concreto del tessuto produttivo: non un insieme astratto di aziende, ma una rete di persone, decisioni e responsabilità. Raccontano l’impresa per ciò che è realmente: un sistema vivo, in continua evoluzione, che richiede competenza, metodo e capacità di interpretare il cambiamento prima che diventi emergenza.