ADEGUATEZZA DEGLI ASSETTI ORGANIZZATIVI, AMMINISTRATIVI E CONTABILI
Strumenti di governance per la continuità del business e la prevenzione della crisi d’impresa
Webinar gratuito
Il secondo comma dell’art. 2086 del Codice Civile, come introdotto dal D.Lgs 12 gennaio 2019 n. 14 (Codice della Crisi e dell’Insolvenza), stabilisce che “L’imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale, nonché di attivarsi senza indugio per l’adozione e l’attuazione di uno degli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento della crisi e il recupero della continuità aziendale”
L’adeguatezza degli “assetti” si concretizza di fatto in un modello di governance capace di misurare, interpretare e valutare continuativamente le informazioni rese dalle aree aziendali, nessuna esclusa, al fine di definire le strategie e gli obiettivi da perseguire per la continuità del business o, laddove ciò non sia possibile, per intercettare tempestivamente lo stato di crisi e attivarsi di conseguenza.
Perché questo avvenga l’approccio imprenditoriale (e consulenziale, per i professionisti che assistono le imprese) deve integrare l’analisi statica dei dati consuntivi (backward looking) con l’analisi dinamica di informazioni prospettiche strutturate (forward looking), che consentano di prevedere gli sviluppi futuri.
Obiettivo dell’incontro è quello di fare il punto sulle tecniche e gli strumenti a disposizione per verificare l’adeguatezza degli assetti aziendali, e quindi del modello di governance, e implementarne le mancanze, nel contesto complesso e fortemente incerto generato dalla lunga emergenza sanitaria.
A chi si rivolge
A Imprenditori, CFO, Responsabili e Addetti amministrativi di Piccole e Medie Imprese che desiderano affrontare concretamente il tema dell’adeguatezza organizzativi, degli assetti amministrativi e contabili a supporto della continuità del business e per la prevenzione della crisi d’Impresa.
A Professionisti e Consulenti che affiancano le Piccole e Medie Imprese per il miglioramento della governance e della gestione aziendale.
PROGRAMMA
Il professionista
Gianfranco Barbieri
L’imprenditore
Gianmarco Biagi
Verificare e perseguire l’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili per il governo dell’impresa.
Le responsabilità degli amministratori
Giovanni Meruzzi
Gli strumenti per supportare in chiave economico-finanziaria la continuità aziendale
Fabio Carletti
Business intelligence per l’integrazione e l’analisi dei dati
Giacomo Barbieri
Diagnosi, controllo e monitoraggio dello stato di salute dell’azienda: un modello d’intervento
Alessandra Damiani