Per venire incontro alle esigenze dei professionisti, le materie trattate sono state organizzate in moduli tematici di una giornata, indipendenti e fruibili in maniera autonomama. Al fine della massima utilità ed esaustività si consiglia comunque la partecipazione alle giornate elencate secondo i percorsi formativi specialistici suggeriti.
La formula:
- moduli tematici di una giornata (formazione full immersion), componibili in Master Brevi specialistici in merito alla singola materia - Governance, profili professionali, selezione e gestione delle risorse umane
- 8 Studi partecipanti per ciascuna edizione
- nel caso di una partecipazione a tutto il percorso formativo (intero Master Breve) possbilità di iscrizione di 2 partecipanti per ciascuno Studio
Proseguendo il percorso di formazione specialistica avviato nel 2007 con il Master "Guida allo Sviluppo del Sistema Qualità nello Studio professionale", ACEF propone dal 2008 un corso specialistico sule modalità attraverso le quali è possibile ottimizzare il capitale umano all'interno di uno studio professionale.
Le risorse umane sono la vera ricchezza dello Studio, e un progetto di sviluppo non può prescindere da una politica di coinvolgimento del personale. Il Master mira a chiarire l'importanza della definizione di un piano per la crescita professionale dei soggetti all'interno dello Studio, che aiuti a valutare il rendimento individuale e a consentire l'incontro tra le aspettative di carriera e le necessità della struttura.
Nelle quattro giornate, nelle quali verrà anche consegnato materiale didattico ad hoc, con esempi e case-studies funzionali alle esigenze dello Studio professionale, sotto forma di dispense o di CD, vengono analizzate tutte le problematiche relative alla gestione delle risorse umane da parte della direzione: dalla selezione preliminare dei collaboratori, alla necessità di motivarli, alla capacità di infondere in ognuno la consapevolezza di contribuire alla creazione di valore, allo sviluppo di percorsi di carriera trasparenti con traguardi successivi noti e strumenti di valutazione condivisi.
La docenza del corso è affidata all'Ing. Gianni Cuppini, Presidente di Cubo Srl - Società di Consulenza Aziendale, consulente di direzione per aziende nazionali e internazionali, docente di corsi di organizzazione e titolare di attività di formazione e di selezione di personale dirigenziale, e la Dott. Valentina Paternoster, Consulente Cubo per la Divisione Ricerca e Selezione del Personale, esperta di analisi e valutazione delle competenze, valutazione del potenziale, analisi organizzative e analisi del clima aziendale. Sarà inoltre presente un partner dello Studio Barbieri & Associati in veste di facilitatore, allo scopo di orientare le giornate alla massima utilità per un pubblico di professionisti dell'area economico-giuridica.
A tutti i partecipanti verrà consegnato sotto forma di dispense il materiale di studio delle tre giornate.
Master Breve
GOVERNANCE, PROFILI PROFESSIONALI, SELEZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
Gli obiettivi del corso:
- Fornire ai titolari le modalità organizzative di gestione del personale, per il raggiungimento dei risultati e degli obiettivi.
- Fornire gli elementi necessari per rendere l’organizzazione e la gestione del personale (dalla ricerca e selezione all’inserimento) snella ma efficace, con ampi spazi di delega, che facilitino comunque i controlli.
- Mettere in evidenza come predisporre “piani di carriera”, valutando compiti e competenze, supportati da formazione permanente in modo da diminuire il turn over e realizzare team vincenti, perché stimolati ad un miglioramento continuo.
- Analizzare problematiche relative alla gestione e alla psicologia delle organizzazion.
Prima giornata - Gestione e sviluppo delle risorse umane nello studio professionale
Il corso mira ad analizzare gli elementi principali del rapporto tra lo Studio Professionale e le risorse umane, con particolare attenzione agli aspetti di selezione e di coinvolgimento.
L’intenzione è quella di mettere in evidenza come predisporre “piani di carriera”, valutando compiti e competenze, supportati da formazione permanente in modo da diminuire il turn-over e realizzare team vincenti, perché stimolati ad un miglioramento continuo.
Il Programma:
- Dimostrazione di come uno studio professionale sia paragonabile a un’azienda
- La definizione dei compiti e delle competenze necessarie per svolgerli
- La valutazione delle competenze. Presentazione di casi pratici
- La selezione del nuovo personale, tenendo conto del clima esistente – Le modalità di inserimento
- I sentieri di carriera e le modalità retributive. Il percorso di crescita all’interno dello Studio Professionale.
Seconda giornata - Gestione di uno studio "snello": i collaboratori e la leadership
La seconda giornata tratta gli aspetti riguardanti la gestione dei collaboratori e le problematiche relative alla guida di uno studio professionale.
Il Programma
- I processi e il responsabile del processo: primus inter pares?
- L’azienda e l’organizzazione snella
- i principi della responsabilizzazione
- I principi della delega (empowerment)
Terza giornata - Comunicazione efficace all'interno dello studio professionale
La conoscenza costituisce un bene intangibile fondamentale per gli studi professionali. Il corso analizza le modalità di knowledge-sharing all’interno degli studi, proponendo modelli per ottimizzare la condivisione e sorpassare le resistenze dei singoli.
Il Programma:
- Analisi della struttura interna dello studio professionale e dei percorsi delle comunicazioni.
- I processi gestionali
- I processi per la consulenza
- L’impostazione dei principi della gestione della conoscenza
Quarta giornata - Il clima negli studi professionali
Il clima aziendale è un sistema di percezioni condivise relativamente ai fenomeni organizzativi; è l’insieme delle credenze, delle aspettative, degli atteggiamenti attraverso le quali i soggetti entrano in contatto con le organizzazioni. Nel corso vengono analizzati punti critici e spunti per la gestione del clima all’interno di uno studio professionale.
Il programma:
- La valutazione del clima aziendale
- La gestione dei rapporti interpersonali e interfunzionali
- La leadership
- La gestione dei conflitti
Le quote di iscrizione
Intero Master "Governance, Profili Professionali, Selezione e Gestione delle risorse umane" (Moduli 1-2-3):
Quota ordinaria (2 partecipanti): 1.800 euro + iva 20%
Il quarto modulo "Il clima negli studi professionali": 600 euro + iva 20%
La quota è unica e vale per due partecipanti dello Studio. Per i partecipanti a precedenti iniziative ACEF è prevista una ulteriore agevolazione di 100 euro.
Il master breve prevede la partecipazione di un massimo di 8 Studi per ciascuna edizione, e la sua tenuta è subordinata al raggiungimento della quota minima di iscrizioni.
Se volete ricevere maggiori informazioni potete contattare la Segreteria di ACEF allo 051 231125 e iscrivervi alla newsletter informativa.
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Gianni Cuppini
Valentina Paternoster
